7月10日上午，佛山中心召开2026年上半年经营工作会议，全面复盘上半年经营情况，研判当前发展形势，统筹部署下半年重点任务。中心主任主持会议，班子成员、各二级经营部门及综合管理部门负责人参会。

　　会议通报了各经营部门上半年经营指标完成总体情况；各经营部门依次汇报生产经营成效、市场拓展情况，结合主责主业梳理短板，提出提质增效新思路与落实举措。中心班子成员对照分管领域逐一进行点评，深挖经营推进中的堵点难点，针对性提出整改提升路径。

　　会议明确五点工作要求。一是要紧抓生产攻坚，扛牢政治责任，锚定年度经营目标提速增效；二是要树立正确政绩观，深耕潜绩实干，夯实长远发展根基；三是要聚焦主业统筹谋划，主动开拓市场，找准经营增长突破口；四是要严守合规底线，健全内控管理体系，推动经营工作规范有序开展。五是要坚定发展信心，强化正向激励，充分调动干部职工干事创业积极性，凝聚攻坚克难、共谋发展的强大合力。

　　会议强调，全体干部职工要统一思想、压实责任，紧盯全年任务查漏补缺，统筹市场开拓、项目实施与风险防控，以务实举措稳经营、促增长，全力冲刺年度经营目标，实现高质量发展。